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「ACP（アドバンス・ケア・プランニング）」という言葉を耳にすると、多くの方が「高齢者医療」「人生の最終段階」というイメージを持つかもしれません。
しかし産業ケアマネの視点から見るACPは、決して特別な人だけのものではなく、今まさに働いている世代にこそ必要な“人生と仕事を見つめ直す対話”です。
病気や介護はある日突然始まります。そのとき「どう生きたいか」「どう働き続けたいか」を言葉にできているかどうかで、本人の安心感も、企業の対応も大きく変わります。
本記事では、産業ケアマネが企業でACPに関わる意義と、その具体的な役割についてわかりやすく解説します。
ACP（アドバンス・ケア・プランニング）とは、将来の医療やケアについて、本人の価値観や希望をもとに話し合い、共有していくプロセスのことです。
日本では「人生会議」という言葉で知られるようになりましたが、その本質は“最期の準備”ではなく、“自分らしい生き方を考える対話”にあります。
働く世代にとってACPが重要なのは、病気や介護がキャリアや生活に直結するからです。治療と仕事の両立、家族介護と勤務継続、働き方の見直しなど、選択を迫られる場面は少なくありません。
事前に価値観を整理し、言語化しておくことで、いざという時の意思決定がスムーズになります。
企業にとっても、ACPはリスク管理や人材定着の観点から注目すべきテーマです。社員が何を大切にしているのかを理解することは、適切な配慮や制度設計につながります。
介産業ケアマネは、医療・介護の専門知識を持ちながら、企業という「働く現場」に寄り添う存在です。
そのためACPを医療だけで完結させず、仕事や生活と結びつけて考えられる点が大きな強みです。
例えば、持病を抱えながら働く社員が「治療を優先したい時期」と「仕事を続けたい時期」をどう考えているのか、家族介護を担う社員が「どこまで自分が担い、どこから外部支援を使いたいのか」といった思いを整理することも、広い意味でのACPです。
産業ケアマネは、本人の思いを丁寧に引き出し、産業医や人事部門と共有する橋渡し役を担います。
これにより、本人の希望を尊重した現実的な働き方の調整が可能になります。
ACPを職場に取り入れることは、企業にとっても大きなメリットがあります。
最大の効果は、介護離職や疾病離職の防止です。
社員が悩みを抱え込まず、早期に相談できる環境が整えば離職という選択を避けられるケースは少なくありません。
またACPを通じて社員の価値観を尊重する姿勢を示すことは、企業の信頼向上にもつながります。
「この会社なら、人生の節目も一緒に考えてくれる」
という安心感は、エンゲージメント向上や採用面での強みになります。
産業ケアマネが関与することで、制度の説明だけで終わらず、「その人に合った使い方」を提案できる点も重要です。形式的な制度ではなく、実際に機能する支援へとつなげられます。
ACPは、一度話し合えば終わりというものではありません。
病状の変化、家族構成の変化、キャリアの転機など、人生の節目ごとに見直していく“継続的なプロセス”です。
産業ケアマネが関わることで定期的に本人の思いを確認し、その時々に合った支援につなげることができます。
これにより、社員は「自分の人生を自分で選んでいる」という主体性を保ちながら働き続けることができます。
ACPを支えることは個人の安心だけでなく、企業文化そのものを育てる取り組みです。
産業ケアマネは、働く人の人生と企業の未来をつなぐ存在として、今後ますます重要な役割を担っていくでしょう。
株式会社DREAM-SMARTでは、阪神間(神戸市、明石市、加古川市、三木市、稲美町)を中心に「産業ケアマネ」の専門知識を活かし、企業への導入支援を行っています。
2025年の法改正に対応した実践的な学びを通じて、企業に求められる両立支援の重要性はますます高まっています。
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