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高市政権の政策の中で、近年とくに注目されているのが「働く世代の負担軽減」と「生産性向上」です。
これは経済政策にとどまらず、介護業界、ひいては企業の人材戦略にも大きな影響を及ぼすテーマとなっています。
日本では高齢化が急速に進み、親や家族の介護を担いながら働く「ビジネスケアラー」が年々増加しています。
厚生労働省の調査では、介護を理由に離職する人は年間約10万人規模とされ、企業にとっては貴重な戦力の流出、採用・教育コストの増大、生産性低下といった深刻な経営課題につながっています。
高市政権は、この問題を「個人の事情」ではなく、「社会全体・企業経営の問題」と捉え、制度・環境の整備を進める姿勢を明確にしています。
介護と仕事の両立を前提とした社会構造への転換は、今後の介護業界と企業の関係性を大きく変えていくことになるでしょう。
高市政権下では、介護業界に対して「効率化」と「持続可能性」を軸にした改革が進むと見られています。
ここでは、特に重要な3つの政策の方向性を整理します。
一つ目は地域包括ケアの強化です。医療・介護・生活支援を地域単位で一体的に支える体制づくりが進められ、在宅介護を前提とした支援の重要性がより高まります。
これにより、家族介護者への負担軽減と、地域資源の有効活用が期待されています。
二つ目は介護現場のデジタル化・ICT化の推進です。
介護記録の電子化、見守りセンサー、AIによるケアプラン作成支援などが進むことで、現場職員の業務負担軽減とサービス品質の向上が見込まれています。
これは介護人材不足への対策としても重要な施策です。
三つ目は介護の担い手確保と定着支援です。
処遇改善だけでなく、働きやすい環境整備が重視され、介護を「続けられる仕事」にするための政策が進められています。
この流れは、家族介護を担う就労者への支援強化にも直結します。
高市政権が重視する「働く世代の負担軽減」を現場レベルで実現するうえで、企業の役割はますます重要になっています。
その中で注目されているのが「産業ケアマネ」の存在です。
産業ケアマネとは、企業と従業員の間に立ち、介護と仕事の両立を専門的に支援する人材です。
従業員からの介護相談に対応し、介護保険サービスの利用方法、福祉用具の選択、ショートステイや在宅介護の調整など、実務的なサポートを行います。
さらに、産業ケアマネは企業の人事・労務部門と連携し、介護休業、時短勤務、テレワークなどの制度活用を具体的に提案できる点が大きな強みです。
制度が「あるだけ」で使われない状態から、「使える制度」へと橋渡しする役割を担います。
特に中小企業では、介護に関する専門相談窓口を社内に設けることが難しいケースが多く、外部委託型の産業ケアマネ導入は現実的かつ効果的な選択肢となっています。
高市政権の政策が具体化するにつれ、介護は「福利厚生の一部」ではなく、「人材戦略・経営戦略の中核」として位置づけられる時代に入っています。
今後は、企業と地域の連携強化も重要なテーマとなります。
地域包括支援センター、医療機関、介護事業者と企業が連携し、従業員が介護に直面した段階で早期に支援につなげる仕組みづくりが求められます。
そのハブとなるのが産業ケアマネです。
産業ケアマネが関与することで、従業員は「一人で抱え込まない」環境を得られ、企業は介護離職のリスクを未然に防ぐことができます。
結果として、人材定着、生産性維持、企業イメージ向上にもつながります。
高市政権が進める改革は、介護業界だけでなく、すべての企業に「備え」を求めています。
今後の時代を見据え、産業ケアマネの活用を含めた両立支援体制の構築こそが、企業の持続的成長を支える鍵となるでしょう。
株式会社DREAM-SMARTでは、阪神間(神戸市、明石市、加古川市、三木市、稲美町)を中心に「産業ケアマネ」の専門知識を活かし、企業への導入支援を行っています。
2025年の法改正に対応した実践的な学びを通じて、企業に求められる両立支援の重要性はますます高まっています。
導入や研修についてのご相談は、どうぞお気軽にお問い合わせください。
詳しくは、弊社の公式サイトよりご確認ください。
👉 産業ケアマネ公式サイト